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2023年8月28日上午，龍巖水發(fā)環(huán)境發(fā)展有限公司召開了2023年度上半年工作總結(jié)暨下半年工作任務(wù)分解會議，全面回顧公司上半年各項工作，分析當(dāng)前形勢和存在問題，部署下階段重點工作，進(jìn)一步凝聚動力，助力公司年度各項任務(wù)目標(biāo)順利完成。會議由環(huán)境公司副總經(jīng)理廖琳娜主持。
會上，環(huán)境公司各部門負(fù)責(zé)人及所屬子企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報了2023年上半年工作進(jìn)展，提出工作中的難點問題及下半年工作思路，領(lǐng)導(dǎo)班子對各部門及所屬企業(yè)開展的工作進(jìn)行逐一點評。副總經(jīng)理廖琳娜總結(jié)回顧2023年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建及意識形態(tài)工作情況，提出要繼續(xù)貫徹落實省委、市委“深學(xué)爭優(yōu)，敢為爭先，實干爭效”的行動部署，積極探索創(chuàng)新黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及意識形態(tài)工作方式方法，有效發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保障。
總經(jīng)理林炳榮對環(huán)境公司及所屬企業(yè)上半年工作進(jìn)行全面梳理總結(jié)，肯定了上半年工作取得的成效，并指出公司現(xiàn)階段發(fā)展面臨的主要風(fēng)險問題及相應(yīng)對策。一是政策風(fēng)險,作為典型的政策驅(qū)動型行業(yè)，公司受政策影響大。要進(jìn)一步深化改革，重塑組織，以改革之力為公司發(fā)展“造血輸血”，應(yīng)對宏觀政策和行業(yè)政策的變化。二是項目建設(shè)風(fēng)險，公司各在建項目還存在諸多制約發(fā)展的突出問題。要樹立問題意識，走進(jìn)問題、解決問題，推動工程項目建設(shè)按時完成。三是市場競爭風(fēng)險，創(chuàng)新后驅(qū)力不足。要提升運營水平，加強環(huán)境綜合服務(wù)能力；要構(gòu)建多維市場拓展機制，把握市場機遇；要加強科技研發(fā)，以科技創(chuàng)新為競爭核心，推動我司邁向科技創(chuàng)新型企業(yè)前列。四是安全生產(chǎn)管理風(fēng)險，公司所涉及的污水處理、固廢處置等主營業(yè)務(wù)對安全要求極高，必須層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，從源頭上防范和控制安全生產(chǎn)風(fēng)險。
最后，董事長徐旺興對下半年工作作出指示：一是要以戰(zhàn)略發(fā)展決定方向，快人一步抓住環(huán)保行業(yè)戰(zhàn)略機遇期，用高質(zhì)量發(fā)展搶占先機，完成戰(zhàn)略目標(biāo)；二是要以堅定信念再深耕，鼓勵全體員工牢記使命擔(dān)當(dāng)，砥礪奮進(jìn)，以強勁魄力勇開新局；三是要以體制機制改革促提升，把握八閩綜合改革契機，實施組織再造，轉(zhuǎn)型成為環(huán)境集團，以轉(zhuǎn)型升級續(xù)發(fā)展，推進(jìn)公司治理能力現(xiàn)代化；四是要以產(chǎn)業(yè)協(xié)同促發(fā)展，要多點布局把“生態(tài)惠民”品牌持續(xù)做優(yōu)，以優(yōu)勢互補開辟新局；五是要以科技創(chuàng)新助發(fā)展，繼續(xù)完善科技創(chuàng)新體系，提升公司自主創(chuàng)新能力，加強成果轉(zhuǎn)化，以科研成果搶占市場；六是要以管理提質(zhì)增效，用認(rèn)真專注的初心、精益求精的匠心，持續(xù)打磨過硬的品質(zhì)，以品質(zhì)成就未來；七是要以意識管控防風(fēng)險，抓牢意識形態(tài)工作，加強黨風(fēng)廉政教育，推動廉政建設(shè)全覆蓋，以正風(fēng)肅紀(jì)促廉潔；八是要以黨建引領(lǐng)聚合力，讓黨旗飄揚在一線，不斷推動黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合，形成相互滲透、相互促進(jìn)的局面，助推企業(yè)做強做優(yōu)做大。
下一步，環(huán)境公司將聚焦年度任務(wù)目標(biāo)，以實干實效響應(yīng)“三爭”號角，切實增強企業(yè)發(fā)展市場競爭力，打贏轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)，交出環(huán)境公司“滿分答卷”。
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